Un pas signifiant a été franchi avec la nomination du nouveau responsable de la #CPEC#Djibouti. Créée sous les auspices de la première dame Mme kadra mahmoud Haid en 2008 la CEPC Djibouti est une institution de microfinance qui est destinée aux personnes vulnérables et exclus du système bancaire. Aujourd’hui, 12 ans après, elle présente les ruines d’un art en décrépitude. Redresser la situation de cette institution s’avère une grande priorité depuis déjà plusieurs années.La ministre de la solidarité et des affaires sociales, Mme #Mouna#Osman#Aden , avait reconnu l’urgente nécessité d’une intervention en profondeur pour sauver cette institution qui se doit de recouvrir sa splendeur d’antan surtout son rôle essentiel dans la lutte contre la pauvreté. De ce fait, c’est un vent nouveau qui souffle aujourd’hui sur la CPEC Djibouti remise à neuve, rénovée, flambante et toute équipée du matériels haut de gamme. C’est tout naturelle également de voir remettre la destinée de la CEPC aux mains d’un jeune #expert, #natif d’#Arhiba. Economiste de formation titulaire d’un Master 2 en Management financière, Mr Omar a occupé plusieurs postes dans les institutions privées comme publiques, respectivement comme comptable et professeur d’économie avant d’intégrer la Banque Centrale de Djibouti en qualité d’Inspecteur à la supervision bancaire.  Il est détaché depuis 2019 par le Gouverneur en tant qu’Administrateur de la Caisse Populaire d’Epargne et de Crédit de Djibouti (CPEC de Djibouti) afin de redresser et moderniser cette institution de microfinance. Mr #Omar #Ibrahim #Omar, le nouveau chef de la caisse populaire d’épargne et de crédit n’est pas un inconnu des djiboutiens qui reconnaissent en lui cette faculté de mener à bien la mission qui lui est dévouée. De tout coeur et à l’unisson, nous lui souhaitons plein succès à cette noble et patriotique mission.Loin des parades médiatiques et des fanfaronades creuses, Mr #Omar #Ibrahim aura, en moins d’un an a la tête de la CPEC, imprimé sa marque dans une nouvelle dynamique qui portent les fruits aujourd’hui. Pendant ma visite à la CPEC, j’étais moi-même témoin des conditions de travail propices qu’il a instaurer pour une bonne communication et à un #accueil#serein de la #clientèle. Il #motivait ses troupes en utilisant tous les moyens à sa #disposition. #Meneur d’#hommes Mr #Omar#Ibrahim a toujours eu recours à différentes techniques de management pour motiver ses collaborateurs et les intéresser aux résultats de la caisse. #Doué pour le #contact#humain, il sait #écouter, #dialoguer mais aussi #négocier. Il est d’ailleurs souvent appelé pour régler les litiges et amadouer les clients insatisfaits.Responsable du fonctionnement et des résultats de son agence. Il guette donc le moindre dérapage : il suit au jour le jour la comptabilité interne, veille à ce que les engagements financiers pris par les #clientèle ne fassent pas courir trop de risques à la caisse …Régulièrement, il audite son agence pour contrôler le respect de la réglementation bancaire en vigueur et en #réfère à sa #hiérarchie.Par ailleurs, il ne cesse de le répéter son soucis et ses actions son toujours guidés par celui de répondre à la volonté du Président de la République Hadj #IOG de tout mettre en œuvre, pour aider les populations les plus vulnérables, développera ce levier financier moderne, afin de leur mettre de sortir de leur situation précaire de façon définitive.   Enfin, en mon personnel et au nom de toute la clientèle de la CPEC nous lui témoignant de notre #reconnaissant et #satisfaction pour son service. Bravo et merci yi nagalisse. Anikohaye loubakow aysuk koh yaysaye yali ko yahfazaye incha Allah.Qu’Allah vous assiste dans votre lourde responsabilité. Vive IOG Vive RDD

  Hier, au palais du peuple, le Premier ministre, Abdoulkader Kamil Mohamed a présidé l’assemblée générale de la caisse populaire d’épargne et de crédit (CPEC) de Djibouti. L’événement a vu la participation de plusieurs membres du gouvernement, dont la secrétaire d’Etat à la Solidarité Nationale, Zahra Youssouf Kayad, et de nombreux officiels issus d’horizons divers. Le Secrétariat d’Etat à la Solidarité Nationale, chargé de l’institutionnalisation du secteur de la micro finance, et la Banque centrale de Djibouti ont conjointement organisé hier, au palais du peuple, l’assemblée générale ordinaire de la caisse populaire d’épargne et de crédit (CPEC) de Djibouti. Placée sous l’égide du Premier ministre, Abdoulkader Kamil Mohamed, la cérémonie a regroupé sur place plusieurs membres du gouvernement, dont la secrétaire d’Etat à la Solidarité Nationale, Zahra Youssouf Kayad, le gouverneur de la banque Centrale de Djibouti, Ahmed Osman Ali, le directeur général de l’Agence djiboutienne de développement social(ADDS), Mahdi Mohamed Djama. Animée par le directeur du département de micro finance de l’ADDS, Abdallah Houmed Mohamed, l’assemblée générale ordinaire de la CPEC a été l’occasion pour les décideurs politiques comme pour les partenaires techniques et financiers de discuter de l’impact positif de la micro finance en termes de créations d’auto emplois chez les populations en âge de travailler mais économiquement faibles. En ce sens, le gouvernement a consenti des investissements conséquents à travers le Fonds de solidarité nationale(FSN) dans le développement de la micro finance. Et ce par le biais des injections des subventions destinées aux projets d’infrastructures qui sont allées de pair avec la mobilisation des lignes de crédits. Ainsi, la CPEC de Djibouti, telle qu’on la connaît actuellement, est née de la fusion de la Caisse Nationale d’Epargne et de Crédit de Djibouti, mise sur pied en 2008 avec l’appui du FIDA et la Caisse Populaire d’Epargne et de Crédit créée en 2009 par l’ADDS sur la base du regroupement d’anciens bénéficiaires et des associations intermédiaires de microcrédits de l’ex-Fonds Social de Développement. Cette fusion est intervenue en avril 2010. Elle visait à rationnaliser les ressources et capitaliser les acquis de ces deux entités. Certes, elle a permis le développement recherché. Mais elle s’est également révélée quelque peu contraignante pour les parties prenantes, en termes d’appropriation et de technicité, due aux effets de taille et à la période de maturation du secteur. …CPEC et BCD, une collaboration au beau fixe. Dans ce contexte, c’est tout naturellement l’intervention de la Banque Centrale qui s’est avérée nécessaire pour assister la CPEC de Djibouti dans ses efforts de redressement. Cette intervention s’est exprimée par la mise sous administration provisoire de la CEPEC en janvier 2012, assortie d’un plan d’action permettant de corriger les dysfonctionnements et de combler les principales lacunes qui freinent l’élan amorcé par la CEPEC de Djibouti. Le train de mesures prodiguées et les ajustements apportés commençant à faire leur effet. Il semble être venu le moment idéal pour passer la main aux dirigeants naturels et revenir à un fonctionnement normal de cette caisse. Aussi, l’organisation de cette assemblée générale sonne comme un nouveau départ grâce auquel les organes statutaires de la CPEC de Djibouti s’en trouveraient consolidés. La perpétuation du renforcement des capacités de la caisse, après l’administration provisoire et l’élection des organes dirigeantes, se fera à travers l’appui technique de longue durée d’un cabinet international spécialisé en micro finance. Avec un tel dispositif, la CPEC de Djibouti disposera d’un accompagnement approprié à son développement durable et à son épanouissement. Après avoir écouté les différents témoignages des clients de la CPEC mais aussi des responsables politiques, le Premier ministre n’a pas manqué de saluer le travail de la CPEC qui finance de nombreuses activités, qui restaient auparavant en dehors de tout circuit de prêt et d’épargne. « Maintenant, grâce à ce nouveau système financier, les populations démunies peuvent aussi développer leur propos activités, qui vont leur générer des revenus » a déclaré M. Abdoulkader Kamil Mohamed. Il a ajouté que « le gouvernement, soucieux de répondre à la volonté du Président de la République de tout mettre en œuvre, pour aider les populations les plus vulnérables, développera ce levier financier moderne, afin de leur mettre de sortir de leur situation précaire de façon définitive ». De son côté, Le Gouverneur de la Banque centrale est revenu sur le chemin parcouru depuis les activités informelles de microcrédits du début des années 2000 pour arriver au stade actuel où les institutions de micro finance font partie intégrante du paysage financier Djiboutien au même titre que les banques. M. Ahmed Osman Ali a rassuré son auditoire sur la politique de la BCD, vouée au développement du secteur de la micro finance. « La Banque Centrale ne demeurera pas en reste et continuera à assumer pleinement sa mission de régulateur à travers une supervision rapprochée des institutions de micro finance », a-t-il martelé avec insistance. Avant de conclure, le haut responsable a invité les partenaires au développement mais aussi le secteur privé à rejoindre cette dynamique pour mettre à profit le potentiel technique et financier de la micro finance à Djibouti. Car le secteur présente d’énormes atouts et opportunités. A l’issue des interventions des officiels, le Premier ministre a procédé au lancement des travaux de l’assemblée générale ordinaire de la CPEC de Djibouti.

Une réunion d’information et de concertation sur la digitalisation de services financiers de la caisse populaire d’épargne et de crédit s’est tenue à la CPEC de Djibouti . La caisse populaire d’épargne et de crédit de Djibouti connue sous l’acronyme « CPEC »est une institution financière qui offre des produits et services financiers conçus pour le public exclut des circuits bancaires traditionnels. Financée par la Banque mondiale par le biais du centre de leadership et de l’entreprenariat, le projet de digitalisation vise à moderniser les services financiers de la CPEC en offrant des nombreuses opportunités digitalisées de ces groupes socioprofessionnelles exclus des banques traditionnels. L’intelligence artificielle, la biométrie, la dématérialisation seront utiles pour gérer le stockage et le contrôle automatisé des documents et des justificatifs. Le mobile banking apportera une expérience client sur-mesure puisque la plupart des clients utilisent leur Smartphone et d’autres mesures innovantes étaient au menu de discussions pour concrétiser ce projet qui vise à renforcer l’inclusion financière de la population non bancarisé. A l’issue de cette réunion, l’administrateur provisoire de la CPEC M. OMAR IBRAHIM OMAR a pu présenter les actions et les réalisations de la CPEC notamment les demandes croissantes et les sollicitations accrues des nombreux clients qui nous poussent à s’adapter et se digitaliser afin de répondre aux réelles exigences du marché financier a souligné l’administrateur. La Directrice Générale du centre de leadership et de l’entreprenariat Oubah Malow, le Vice Président de la Banque centrale, les représentants de l’ADDS, de la banque Mondiale et d’autres hauts responsables ont pris part à cette réunion de haut niveau. Selon les experts, le projet de digitalisation de services financiers de la CPEC permettra sans doute une inclusion financière sans précédant pour toutes la population exclus du système bancaires traditionnelles.